
一:事实能不能核
把输出里所有专有名词、数字、日期、条款挑出来,逐个问自己:这个我去哪查。
查不到出处的,一律当错的处理,别因为“说得通”就留下。数据类的内容尤其如此,模型编数字比编故事顺手得多,因为它知道什么形状的答案讨喜。
一个小技巧:让它标注每一句的依据来自你给的材料的第几段。标不出来的,就是它自己补的。

还有一种更隐蔽的错:把两个真实的事实拼成一个假的结论。每个词都能查到,组合起来不成立。这类问题只有回到原文看上下文才发现。
二:结构能不能直接用
输出是给你看的,还是给客户看的,要求完全不同。给自己看,结构乱点无所谓;发出去的东西,段落顺序、层级、编号都要能用。
判断方法很土:把它贴进你最终的文档里,看要改多少处格式。改超过三处,说明格式约束没写清楚,下次直接指定“三段,每段不超过两行,不要小标题”。
格式返工是最不值的时间,一次就能通过约束解决。

三:边界有没有交代
好的输出会说“这种情况不适用”“如果数据是这样,结论要改”。差的输出给你一个放之四海皆准的答案。
这一条最容易被忽略,因为它不影响你立刻使用,只影响你以后会不会踩坑。
你可以主动要:让它列出这个方案的三个失败条件。它列不出来,说明它只是把常见说法拼了一遍。
还有一种信号:满篇都是“通常”“一般来说”“建议根据实际情况”。这不是谨慎,是没有内容。真懂的输出会给出具体分支,什么情况走 A,什么情况走 B。
四:有没有替你下结论
模型很愿意替你拍板:这个方案更好、建议选择 A、风险可控。听着省事,实际上它不承担后果。
涉及钱、人、合规的决定,它给的只能是选项和理由,不该是结论。看到“建议”两个字,先看它基于什么前提,前提是否成立。

三十秒的检查顺序:先扫数字和专名,再看格式要不要返工,再找边界说明,最后看结论有没有越界。
常见问题
它写得比我好,是不是就说明内容对?
两件事没关系。文笔好只说明它见过大量类似文本,事实准确性要靠核。越是重要文件,越容易被流畅的行文骗过去。
要不要每次都检查?
看用途。内部草稿扫一眼就行,对外发布逐条核。把检查成本算进流程,比事后返工便宜。
怎么让它少编?
三个动作同时做:只让它基于你给的材料回答、要求标注出处、明确说“材料里没有就说没有”。单用一条都不够。


